Pipeline de Lideranca - Ram Charan
11Identificação defalhaspotenciais nopipelineté este ponto, concentramo-nos em como é
Apossível utilizar nosso modelopara construir um sólido pipelinede liderança. Enfatizamos comoisso pode ser utilizado para melhorar odesempenho e o sucesso em todos osníveis. Mas seríamos negligentes sedeixássemos de lado o fracasso nodesenvolvimento de lideranças. Emdiversas empresas, pessoas que tinhampotencial para assumir posições deliderança importantes não se mostraram àaltura das expectativas. Algumasfracassam em posições de gerente deprimeiro nível, e algumas quando chegama CEO.Embora existam muitas razões para ofracasso, e algumas (como mudanças
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Apossível utilizar nosso modelo
para construir um sólido pipeline
de liderança. Enfatizamos como
isso pode ser utilizado para melhorar o
desempenho e o sucesso em todos os
níveis. Mas seríamos negligentes se
deixássemos de lado o fracasso no
desenvolvimento de lideranças. Em
diversas empresas, pessoas que tinham
potencial para assumir posições de
liderança importantes não se mostraram à
altura das expectativas. Algumas
fracassam em posições de gerente de
primeiro nível, e algumas quando chegam
a CEO.
Embora existam muitas razões para o
fracasso, e algumas (como mudanças