Pipeline de Lideranca - Ram Charan

Observações práticas
• A matriz dos nove quadros para
diagnosticar a força – ou falta de força
– da sucessão da empresa tem sido
amplamente adotada ao redor do
mundo. As pessoas se empolgam com
a ferramenta e nos mostram com
orgulho os nove quadros repletos de
nomes. Infelizmente, quando
investigamos para saber quais foram
os critérios utilizados – isto é, como
um quadro foi escolhido para uma
determinada pes​soa –, descobrimos
que a escolha se fundamentou, em
grande parte, na intuição. A escolha
não foi tomada com base em critérios