Pipeline de Lideranca - Ram Charan
P. Como exatamente posso utilizar omodelo do pipeline de liderança paramelhorar o processo de sucessão naminha organização?R. Em primeiro lugar, deixe claro a todosos envolvidos quais serão asimplicações da transição. Conhecer osrequisitos de aprendizado e as mudançasnecessárias ajuda a evitar malentendidose esclarece critériosrealistas para subir na hierarquia. Emsegundo lugar, o modelo do pipelineproporciona definições, vocabulário eum quadro de referência que possibilitaum diálogo melhor sobre as questões desucessão. Em terceiro lugar, o modeloajuda as pessoas a entender quais são os
requisitos para o trabalho no nívelacima, de modo que possam tomarmelhores decisões no que se refere aopróprio desenvolvimento. Em quartolugar, o trabalho de sucessão requercritérios coerentes por todos osnegócios e funções. O modelo dopipeline ajuda todas as pessoasenvolvidas na sucessão a enxergar osmesmos desafios e necessidades. Muitaspessoas nos disseram que não sabemcomo faziam o planejamento desucessão sem o modelo. A novadefinição de sucessão está “preparandobancos de talentos a se elevar aopróximo nível”.
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requisitos para o trabalho no nível
acima, de modo que possam tomar
melhores decisões no que se refere ao
próprio desenvolvimento. Em quarto
lugar, o trabalho de sucessão requer
critérios coerentes por todos os
negócios e funções. O modelo do
pipeline ajuda todas as pessoas
envolvidas na sucessão a enxergar os
mesmos desafios e necessidades. Muitas
pessoas nos disseram que não sabem
como faziam o planejamento de
sucessão sem o modelo. A nova
definição de sucessão está “preparando
bancos de talentos a se elevar ao
próximo nível”.
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