Pipeline de Lideranca - Ram Charan

liderança. Se, no entanto, o desempenho
insatisfatório não resultar de uma
promoção recente, elas podem ter uma
grave insuficiência que exija uma análise
mais ponderada.
Mesmo em uma grande organização,
você não deve ter muitas pessoas nesse
quadro. Transfira as pessoas do Quadro 1
para esse quadro depois de elas terem
sido promovidas, tendo percorrido uma
passagem de liderança. Acompanhe o
desempenho delas ao longo de um ano
para verificar se são capazes de sustentar
o nível de desempenho. Nesse ponto, será
possível saber se elas de fato estão
percorrendo com eficácia a passagem de
liderança.