Pipeline de Lideranca - Ram Charan

funcionais estão concentrados no quadro
“potencial intermediário-desempenho
médio”; isso indica à empresa que não há
muitos bons candidatos à promoção nesse
nível, e que é necessário remediar a
situação. Embora essa visão instantânea
seja útil, não é particularmente proveitosa
do ponto de vista do pipeline. A
linguagem para caracterizar o desempenho
e o potencial é genérica demais, sem
sugerir ações específicas de
desenvolvimento. Observe, contudo, o que
ocorre quando reformulamos a mesma
matriz com base em nossas categorias de
potencial e desempenho (Figura 10.2).