Pipeline de Lideranca - Ram Charan

15.08.2022 Views

desempenho para a organização.Como realizar um planejamento desucessão quemantenha abastecido o pipeline deliderançaDescobrimos que o plano de cincopassos, apresentado a seguir, facilita emmuito o planejamento de sucessão,mantendo em mente as metas do pipelinede liderança:1. Customize o modelo do pipeline deliderança para se adequar àsnecessidades de sucessão de suaorganização.

Substitua os títulos que utilizamos nomodelo pelos títulos de sua própriaempresa. Você também pode transformarnossas seis passagens de liderança emcinco ou sete se isso se adequar melhor àsua estrutura organizacional. Descobrimosque empresas menores muitas vezescombinam os níveis de gestor de grupo egestor corporativo e que, algumas vezes,fundem os níveis de gestor de gestores egerente funcional. De modo similar, vocêdeve acrescentar níveis de liderança seisso refletir melhor a organização de suaempresa. Por exemplo, estruturas globaisfrequentemente requerem níveisadicionais. Defina com clareza asdiferenças em termos de habilidades,

desempenho para a organização.

Como realizar um planejamento de

sucessão que

mantenha abastecido o pipeline de

liderança

Descobrimos que o plano de cinco

passos, apresentado a seguir, facilita em

muito o planejamento de sucessão,

mantendo em mente as metas do pipeline

de liderança:

1. Customize o modelo do pipeline de

liderança para se adequar às

necessidades de sucessão de sua

organização.

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