Pipeline de Lideranca - Ram Charan
disposta e é capaz de lidar com as novashabilidades, aplicações de tempo evalores profissionais. Se ela estiverapenas assumindo mais responsabilidadeno mesmo nível, trata-se obviamente deum desafio menor, mas as mudançasnecessárias não devem sernegligenciadas.Utilize os padrões apresentados naAmostra 10.1 para orientá-lo na avaliaçãodo potencial de seu pessoal durante oplanejamento de sucessão.Amostra 10.1: Padrões para avaliar opotencialPotencial de transição (pode ser promovido
para a próxima passagem em três a cinco anos)• Apresenta habilidades operacionais, técnicase especializadas extremamente amplas eprofundas.• Apresenta as habilidades gerenciais esperadasno próximo nível organizacional.• Apresenta as habilidades de liderançaesperadas no próximo nível organizacional.• Trabalha regularmente no desenvolvimento denovas habilidades e talentos.• Aspira aos desafios e às oportunidades donível acima.• Demonstra grande ambição.• Apresenta uma visão que vai além de seu nívelorganizacional atual.• É orientado para os resultados totais donegócio, e não se restringe ao sucesso daprópria área.Observação: Essa designação requer pelo menosuma confirmação de alguém dois níveis acima do
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disposta e é capaz de lidar com as novas
habilidades, aplicações de tempo e
valores profissionais. Se ela estiver
apenas assumindo mais responsabilidade
no mesmo nível, trata-se obviamente de
um desafio menor, mas as mudanças
necessárias não devem ser
negligenciadas.
Utilize os padrões apresentados na
Amostra 10.1 para orientá-lo na avaliação
do potencial de seu pessoal durante o
planejamento de sucessão.
Amostra 10.1: Padrões para avaliar o
potencial
Potencial de transição (pode ser promovido
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