Pipeline de Lideranca - Ram Charan

atribuições difíceis, temendo o fracasso
ou a perda do status privilegiado. Dessa
forma, o planejamento de sucessão pode
nomear uma dessas pessoas para uma
posição vital de liderança, apesar de ser
uma pessoa que evitou o crescimento e a
mudança necessária para realizar a
transição em cada nível de liderança.
Acreditamos que uma pessoa pode
avançar rapidamente para uma transição
de liderança, mas não até o topo. O
pipeline de liderança não é um tubo reto,
mas com curvas de 90 graus. Em cada um
desses pontos, as pessoas precisam
desacelerar, refletir, aprender e
desenvolver-se. Quando as pessoas
percebem em que tipo de trajetória