Pipeline de Lideranca - Ram Charan
O planejamento de sucessão estáperpetuando o negócio ao preenchero pipeline de liderança com pessoasde alto desempenho, para garantirque todos os níveis tenhamabundância de líderes de altodesempenho, tanto agora quanto nofuturo.Essa definição foi elaborada paraproporcionar uma forma de utilizar omodelo do pipeline de liderança, visandoaumentar a eficácia do planejamento desucessão. Tendo isso em vista, propomos
quatro regras a serem seguidas de acordocom essa definição:O foco deve ser sobre o desempenho. Oalto desempenho no presente é o bilhetede admissão para o desenvolvimento e ocrescimento futuros. Alguns candidatospodem encaixar-se no perfil de um líder,mas se não tiverem demonstrado um altonível de desempenho coloque um ponto deinterrogação em sua ficha. Muitasorganizações forçam as pessoas de altopotencial pelo pipeline de liderança, oque pode ser prejudicial, já que muitosdesses indivíduos serão incapazes deapresentar um bom desempenho nos níveisde liderança apropriados. O máximo
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quatro regras a serem seguidas de acordo
com essa definição:
O foco deve ser sobre o desempenho. O
alto desempenho no presente é o bilhete
de admissão para o desenvolvimento e o
crescimento futuros. Alguns candidatos
podem encaixar-se no perfil de um líder,
mas se não tiverem demonstrado um alto
nível de desempenho coloque um ponto de
interrogação em sua ficha. Muitas
organizações forçam as pessoas de alto
potencial pelo pipeline de liderança, o
que pode ser prejudicial, já que muitos
desses indivíduos serão incapazes de
apresentar um bom desempenho nos níveis
de liderança apropriados. O máximo