Pipeline de Lideranca - Ram Charan
O planejamento de sucessão estáperpetuando o negócio ao preenchero pipeline de liderança com pessoasde alto desempenho, para garantirque todos os níveis tenhamabundância de líderes de altodesempenho, tanto agora quanto nofuturo.Essa definição foi elaborada paraproporcionar uma forma de utilizar omodelo do pipeline de liderança, visandoaumentar a eficácia do planejamento desucessão. Tendo isso em vista, propomos
quatro regras a serem seguidas de acordocom essa definição:O foco deve ser sobre o desempenho. Oalto desempenho no presente é o bilhetede admissão para o desenvolvimento e ocrescimento futuros. Alguns candidatospodem encaixar-se no perfil de um líder,mas se não tiverem demonstrado um altonível de desempenho coloque um ponto deinterrogação em sua ficha. Muitasorganizações forçam as pessoas de altopotencial pelo pipeline de liderança, oque pode ser prejudicial, já que muitosdesses indivíduos serão incapazes deapresentar um bom desempenho nos níveisde liderança apropriados. O máximo
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O planejamento de sucessão está
perpetuando o negócio ao preencher
o pipeline de liderança com pessoas
de alto desempenho, para garantir
que todos os níveis tenham
abundância de líderes de alto
desempenho, tanto agora quanto no
futuro.
Essa definição foi elaborada para
proporcionar uma forma de utilizar o
modelo do pipeline de liderança, visando
aumentar a eficácia do planejamento de
sucessão. Tendo isso em vista, propomos
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