Pipeline de Lideranca - Ram Charan

substitutos faz pouco sentido.
O conceito de um “inventário” de
talentos implica algum planejamento de
sucessão, mas é um conceito insatisfatório
do ponto de vista do pipeline de
liderança. A premissa básica é que, se
você reunir um bom grupo de talentos,
terá bons substitutos para os líderes que
saem. O problema, claro, é que esse
inventário de talentos defende igualar o
potencial ao desempenho. Descobrimos
que pessoas de alto potencial não são
necessariamente pessoas de alto
desempenho.
Dessa forma, gostaríamos de sugerir a
seguinte definição alternativa para o
planejamento de sucessão: