Pipeline de Lideranca - Ram Charan

O desenvolvimento deve continuar até
que eles atinjam o máximo desempenho.
Melhorias incrementais não bastam.
Todos devem ter como meta o máximo
desempenho. É mais fácil aceitar isso
quando as organizações veem o máximo
desempenho como vantagem competitiva,
e não como um mero conceito técnico da
área de recursos humanos. Com efeito,
uma empresa deve estar disposta a fazer
um investimento estratégico no
desenvolvimento de líderes até o ponto do
máximo desempenho.
As pessoas que apresentam o máximo
desempenho devem ser recompensadas
por ele. O máximo desempenho não deve