Pipeline de Lideranca - Ram Charan

15.08.2022 Views

representa o desempenho excepcional –um desempenho que tem seu preço. Emsituações desse tipo, as pessoas sentemque se desenvolveram mais que seu nívelde liderança pode comportar, e suacapacidade de exceder os requisitos daposição torna-as inquietas e vulneráveis acontatos de headhunters. O último perfil éo mais problemático, já que, no caso, oindivíduo claramente tem o potencial defazer mais (Figura 9.3, à direita). Ele nãoestá realizando o trabalho que deveria e,muitas vezes, se distrai com atividadesque sente vontade de fazer, mas que sãoinapropriadas para seu cargo específico.

Figura 9.3 Representação gráfica dodesempenho: desempenho excepcionale desempenho inapropriadoFonte: Drotter Human Resources, Inc.Esses quatro círculos podem serutilizados para comunicar problemas dedesempenho a líderes em todos os níveis,ajudando-os a ver onde estão falhando (eonde estão apresentando bomdesempenho). A Figura 9.4 ilustra comopreencher o pipeline de liderançautilizando esses círculos para orientar odesenvolvimento.

representa o desempenho excepcional –

um desempenho que tem seu preço. Em

situações desse tipo, as pessoas sentem

que se desenvolveram mais que seu nível

de liderança pode comportar, e sua

capacidade de exceder os requisitos da

posição torna-as inquietas e vulneráveis a

contatos de headhunters. O último perfil é

o mais problemático, já que, no caso, o

indivíduo claramente tem o potencial de

fazer mais (Figura 9.3, à direita). Ele não

está realizando o trabalho que deveria e,

muitas vezes, se distrai com atividades

que sente vontade de fazer, mas que são

inapropriadas para seu cargo específico.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!