Pipeline de Lideranca - Ram Charan

das melhores faculdades e, diversas
vezes, entraram na empresa em um papel
de apoio, trabalhando no desenvolvimento
do negócio e em outros projetos
importantes. Nessa posição, a maioria
pulou o nível de gerente de primeiro nível
para trabalhar com uma equipe de
consultores nesses projetos. Como
resultado, deixaram de receber
treinamento e de se expor às experiências
que os ajudariam a valorizar e tornar-se
hábeis na gestão de desempenho – definir
objetivos, coaching, seleção de membros
da equipe, administração de conflitos e
assim por diante.
Uma porcentagem significativa desses
altos potenciais foi promovida a posições