Pipeline de Lideranca - Ram Charan

nível valoriza o trabalho técnico, em vez
do desenvolvimento de pessoas).
4. Se você estiver analisando o pipeline
de liderança como um todo, analise os
pontos fortes e fracos de cada nível. Por
exemplo, o nível de gestores de
negócios é adequado (as habilidades, as
aplicações de tempo e os valores
profissionais estão alinhados), mas o
nível de gestores funcionais se mostra
inadequado? Dito de outra forma, em
que ponto o pipeline está obstruído?
Você consegue identificar um nível ou
níveis específicos nos quais não há
liderança apropriada?