Pipeline de Lideranca - Ram Charan
ferramenta de diagnóstico durante crises éespecialmente eficaz, já que é nessesmomentos que as fraquezas em cada umadessas três áreas têm mais chances de virà tona.Vamos aplicar esse diagnóstico emCharlie e Mary. Suponha que você seja ochefe deles e queira verificar se estãotrabalhando no nível de liderançaapropriado. A princípio, não é necessáriofazer uma análise completa dodesempenho deles em relação ahabilidades, aplicações de tempo evalores profissionais em cada nível deliderança. Você pode diagnosticarproblemas de liderança relativos a umasituação de crise específica e saber
rapidamente se os líderes estão de fatodesempenhando seus papéis.Comece se concentrando nashabilidades de liderança para o nível deCharlie (gestor de gestores) e faça asseguintes perguntas para decidir se eledemonstrou as habilidades necessáriasdurante a crise:Habilidades de liderança• O trabalho que Charlie pediu que Maryrealizasse era apropriado ao níveldela?• Charlie soube como desenvolver umgerente de primeiro nível? Apresentouas habilidades para isso?• Charlie soube como criar o canal de
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ferramenta de diagnóstico durante crises é
especialmente eficaz, já que é nesses
momentos que as fraquezas em cada uma
dessas três áreas têm mais chances de vir
à tona.
Vamos aplicar esse diagnóstico em
Charlie e Mary. Suponha que você seja o
chefe deles e queira verificar se estão
trabalhando no nível de liderança
apropriado. A princípio, não é necessário
fazer uma análise completa do
desempenho deles em relação a
habilidades, aplicações de tempo e
valores profissionais em cada nível de
liderança. Você pode diagnosticar
problemas de liderança relativos a uma
situação de crise específica e saber
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