Pipeline de Lideranca - Ram Charan

À primeira vista, parece que Mary e
Charlie desempenharam seus papéis
de liderança, mas, na verdade, eles os
subverteram. Charlie estabeleceu o
precedente de que, na ocasião de uma
crise, ele se encarrega da parte
intelectual do trabalho e Mary retoma
seu antigo papel como recrutadora.
Por isso, Mary é encorajada a
valorizar as coisas erradas e nunca
aprende a realocar recursos (entre
outras coisas). Charlie é gestor de
gestores só no título, embora seja
remunerado como tal. Em vez de
trabalhar com os gestores de projeto
da empresa de forma a lhes dar
alternativas para fazer o trabalho