Pipeline de Lideranca - Ram Charan
especializado em um grandefornecedor militar. Excelenterecrutadora, Mary agora supervisionanove outros recrutadores. Em suaprimeira semana no novo cargo, ochefe de Mary, Charlie, lhe solicita umrelatório de status de várias vagas nãopreenchidas, o que está retardando umimportante projeto da empresa. Maryconversa com cada um de seussubordinados diretos sobre a situaçãodos candidatos, ofertas e aceitações, erepassa as informações a Charlie. Eleestá sendo muito pressionado pelaadministração e diz a Mary que hávagas demais abertas e que não hácandidatos suficientes. Ele pede que
ela “se envolva pessoalmente” paraatrair mais e melhores candidatos.Como ela estará ocupada recrutando,Charlie se sairá com um plano pararealinhar os subordinados dela paraatender a outras necessidades.Dessa vez, Mary e Charlieconseguiram solucionar o problema epreencheram as vagas críticas. Emconsequência, Charlie e Maryreceberam bonificações especiais pelobom desempenho. Charlie, inclusive,disse a seu chefe que Mary seria suasucessora mais provável devido aoexcelente trabalho realizado durante acrise.
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ela “se envolva pessoalmente” para
atrair mais e melhores candidatos.
Como ela estará ocupada recrutando,
Charlie se sairá com um plano para
realinhar os subordinados dela para
atender a outras necessidades.
Dessa vez, Mary e Charlie
conseguiram solucionar o problema e
preencheram as vagas críticas. Em
consequência, Charlie e Mary
receberam bonificações especiais pelo
bom desempenho. Charlie, inclusive,
disse a seu chefe que Mary seria sua
sucessora mais provável devido ao
excelente trabalho realizado durante a
crise.
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