Pipeline de Lideranca - Ram Charan
desempenho normalmente é visível atodas as pessoas que têm olhos paraver, e é clara aos outros subordinadosdiretos. O trabalho em equipe éprejudicado, o moral cai e acompetência do gestor corporativopassa a ser questionada. Quanto maistempo o gestor corporativo se entregaà inação, mais a situação se agrava.Os gestores corporativos devem criarum ambiente de comunicação aberto esincero oferecendo um feedbackfrequente e franco, de preferênciatodos os meses. Seus subordinadosdevem se sentir à vontade para criticaro modo como os problemas,particularmente os problemas de
desempenho, são – ou não –solucionados.
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desempenho normalmente é visível a
todas as pessoas que têm olhos para
ver, e é clara aos outros subordinados
diretos. O trabalho em equipe é
prejudicado, o moral cai e a
competência do gestor corporativo
passa a ser questionada. Quanto mais
tempo o gestor corporativo se entrega
à inação, mais a situação se agrava.
Os gestores corporativos devem criar
um ambiente de comunicação aberto e
sincero oferecendo um feedback
frequente e franco, de preferência
todos os meses. Seus subordinados
devem se sentir à vontade para criticar
o modo como os problemas,
particularmente os problemas de
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