Pipeline de Lideranca - Ram Charan

15.08.2022 Views

básico do modelo do pipeline deliderança. Os resultados necessáriosdevem mudar à medida que as pessoassobem na organização. Quando umconjunto de resultados é atingido, umnovo conjunto pode ser determinado, oque permite que as organizações seadaptem mais rapidamente aos requisitosde negócios em constante mudança e àsnovas condições de mercado sem que sejanecessário se reorganizar. Isso tambémajuda os responsáveis pela tomada dedecisões a se concentrar nos elementos deimportância crítica, possibilita tomarmelhores decisões sobre quem pode equem não pode ajudar, contribui paratornar os cargos mais exequíveis e reduz

substancialmente as atividades associadasà defesa do território individual do líder.Os modelos de liderança também devemser capazes de redefinir conti​nuamente ospapéis em resposta a mudanças noambiente. Por exemplo, uma porcentagemcada vez maior do trabalho passou a serrealizada por pessoas que não trabalhamem período integral para a empresa,devido à terceirização e a outros fatores.A maneira como o trabalho de um líder édefinido deve encorajar a colaboração e ainclusão, particularmente naimpossibilidade de métodos tradicionaisde controle.3. As habilidades de seleção são

substancialmente as atividades associadas

à defesa do território individual do líder.

Os modelos de liderança também devem

ser capazes de redefinir conti​nuamente os

papéis em resposta a mudanças no

ambiente. Por exemplo, uma porcentagem

cada vez maior do trabalho passou a ser

realizada por pessoas que não trabalham

em período integral para a empresa,

devido à terceirização e a outros fatores.

A maneira como o trabalho de um líder é

definido deve encorajar a colaboração e a

inclusão, particularmente na

impossibilidade de métodos tradicionais

de controle.

3. As habilidades de seleção são

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!