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Pipeline de Lideranca - Ram Charan

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básico do modelo do pipeline de

liderança. Os resultados necessários

devem mudar à medida que as pessoas

sobem na organização. Quando um

conjunto de resultados é atingido, um

novo conjunto pode ser determinado, o

que permite que as organizações se

adaptem mais rapidamente aos requisitos

de negócios em constante mudança e às

novas condições de mercado sem que seja

necessário se reorganizar. Isso também

ajuda os responsáveis pela tomada de

decisões a se concentrar nos elementos de

importância crítica, possibilita tomar

melhores decisões sobre quem pode e

quem não pode ajudar, contribui para

tornar os cargos mais exequíveis e reduz

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