Pipeline de Lideranca - Ram Charan

de crescimento de faturamento e de
resultados financeiros. Qualquer deslize
em se atingirem as expectativas e entregar
os resultados prejudica a credibilidade do
CEO, seu ativo mais importante. Os
líderes da Honeywell, da Boeing e da
Amazon.com vivenciaram essa perda de
credibilidade ao entrar no século XXI.
Para sobreviver, os CEOs devem
aprender a valorizar os resultados de
curto e longo prazos, desenvolver a
capacidade de equilibrar ambos e investir
o tempo necessário para atingir esse
equilíbrio.
Essa transição não é feita da noite para
o dia. Na maioria dos casos, as pessoas
que a realizam com êxito percorreram