Pipeline de Lideranca - Ram Charan

libera o tempo do CEO, possibilita
mais coaching para os gestores de
negócios e concentra mais energia na
melhoria do portfólio. Esses
benefícios são imediatos, apesar de
exigirem a resolução de determinados
problemas para serem concretizados.
O primeiro e maior desafio é
determinar cuidadosamente os deveres
tanto do CEO quanto dos gestores de
negócios. Tanto um quanto outro
devem ser capazes de abrir mão de
uma parte extremamente apreciada do
trabalho para obter os benefícios da
nova posição de gestor de grupo.
Relacionamentos com o staff
corporativo devem ser redefinidos