Pipeline de Lideranca - Ram Charan

estratégico elaborado por ele. Mas
Bob também alocou tempo para
orientá-los e desenvolvê-los, de forma
que os esforços de seus subordinados
diretos também estivessem alinhados
com os requisitos corporativos para os
líderes de negócios.
Para solucionar as questões de
negócio mais amplas, Bob viajava
pelo mundo para conversar com
clientes, fazia contato com clientes
potenciais e procurava desenvolver
uma visão mais ampla do mercado.
Como Bob se desenvolveu de modo a
se expor a uma ampla variedade de
modelos de negócios, foi capaz de