Pipeline de Lideranca - Ram Charan

15.08.2022 Views

importante nesse nível. Em consequência,os líderes de grupo avaliados de acordocom esse critério muitas vezes se sentemimpelidos a gerir os negócios elesmesmos, empurrando o negócio e osgestores funcionais um nível abaixo àmedida que tentam “assumir o controle”,em busca de maior lucratividade. Paraevitar essa situação, as métricas devemincluir a seleção e o desenvolvimento degestores de negócios, competências dediferenciação estratégica, identidadecorporativa e capacidade de avaliar osaspectos inexplorados dos negócios,planejar sua inclusão e analisar osindicadores financeiros.

O líder de grupo perfeitoGostaríamos de lhe contar a históriade um dos melhores líderes de grupoque já vimos. Em muitos aspectos,Bob incorpora as habilidades, asaplicações de tempo e os valoresprofissionais que descrevemos,qualidades essenciais para percorrercom sucesso essa passagem deliderança.Quando Bob assumiu o grupo deenergia de sua organização, o grupoincluía negócios que produziamequipamento para a geração e adistribuição de energia elétrica, bemcomo para armazenar e transportar

O líder de grupo perfeito

Gostaríamos de lhe contar a história

de um dos melhores líderes de grupo

que já vimos. Em muitos aspectos,

Bob incorpora as habilidades, as

aplicações de tempo e os valores

profissionais que descrevemos,

qualidades essenciais para percorrer

com sucesso essa passagem de

liderança.

Quando Bob assumiu o grupo de

energia de sua organização, o grupo

incluía negócios que produziam

equipamento para a geração e a

distribuição de energia elétrica, bem

como para armazenar e transportar

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!