Pipeline de Lideranca - Ram Charan

que eles não estão praticando essa
atribuição é quando não passam tempo
suficiente com os subordinados diretos e
quando suas palavras e ações sugerem que
não valorizam seu papel no
desenvolvimento dos gestores de
negócios. Esses são os principais
impulsionadores dos lucros nas
organizações, bem como o banco de
talentos no qual os líderes de alto escalão
são escolhidos. Quando os líderes de
grupo os tratam de forma paternalista
(dizendo a eles o que fazer e como fazer),
estão exibindo comportamentos
característicos de gerentes de primeiro
nível, em vez de líderes de grupo.