Pipeline de Lideranca - Ram Charan

campo, longe da matriz da empresa. Em
consequência, eles têm uma visão
desfavorável da companhia, utilizando
expressões como “torre de marfim” para
expressar seu desdém. Quando um líder
de grupo diz algo como: “Este não é lugar
para um líder operacional”, você sabe que
ele está tendo problemas com essa
transição. Os líderes de grupo deveriam
estar passando uma parte significativa de
seu tempo – cerca de um terço do total –
em questões corporativas. Se estiverem
alocando apenas 5% ou 10% do tempo ao
trabalho corporativo, algo está errado.
Eles precisam valorizar as necessidades
da empresa, e é um mau sinal se não
estiverem se empenhando para entendê-