Pipeline de Lideranca - Ram Charan

15.08.2022 Views

um nome de marca for maculado, toda aorganização sofre.Os líderes de grupo devem certificar-sede que suas unidades de negóciosobedeçam à lei, ajam em conformidadecom as políticas da empresa e mantenhamou melhorem a marca enquanto buscam oslucros. A tarefa deles não se limita a “oque fazer”; ela inclui o “como fazer” –como os lucros são gerados. Paramonitorar o cumprimento dos valores edas políticas corporativas, os líderes degrupo precisam contar com os olhos e osouvidos de seu pessoal de apoio. Setentarem realizar essa árdua tarefasozinhos, não observarão even​tuaisviolações nesses valores e políticas.

Outra responsabilidade relacionadaenvolve a alocação de capital. O líder degrupo encarrega vários negócios deproduzir os lucros almejados e distribuiestrategicamente o capital da corporaçãoentre esses negócios. Mais uma vez, issorequer significativa mudança dementalidade nesse nível de liderança. Umgestor de negócios tem um foco maisestreito e, em geral, atua como defensorde um produto específico, determinadosegmento de clientes e assim por diante.Já os líderes de grupo devem manter umaperspectiva mais ampla e objetiva.Precisam avaliar a probabilidade desucesso de cada empreendimentoproposto antes de tomar decisões de

Outra responsabilidade relacionada

envolve a alocação de capital. O líder de

grupo encarrega vários negócios de

produzir os lucros almejados e distribui

estrategicamente o capital da corporação

entre esses negócios. Mais uma vez, isso

requer significativa mudança de

mentalidade nesse nível de liderança. Um

gestor de negócios tem um foco mais

estreito e, em geral, atua como defensor

de um produto específico, determinado

segmento de clientes e assim por diante.

Já os líderes de grupo devem manter uma

perspectiva mais ampla e objetiva.

Precisam avaliar a probabilidade de

sucesso de cada empreendimento

proposto antes de tomar decisões de

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