Pipeline de Lideranca - Ram Charan
um nome de marca for maculado, toda aorganização sofre.Os líderes de grupo devem certificar-sede que suas unidades de negóciosobedeçam à lei, ajam em conformidadecom as políticas da empresa e mantenhamou melhorem a marca enquanto buscam oslucros. A tarefa deles não se limita a “oque fazer”; ela inclui o “como fazer” –como os lucros são gerados. Paramonitorar o cumprimento dos valores edas políticas corporativas, os líderes degrupo precisam contar com os olhos e osouvidos de seu pessoal de apoio. Setentarem realizar essa árdua tarefasozinhos, não observarão eventuaisviolações nesses valores e políticas.
Outra responsabilidade relacionadaenvolve a alocação de capital. O líder degrupo encarrega vários negócios deproduzir os lucros almejados e distribuiestrategicamente o capital da corporaçãoentre esses negócios. Mais uma vez, issorequer significativa mudança dementalidade nesse nível de liderança. Umgestor de negócios tem um foco maisestreito e, em geral, atua como defensorde um produto específico, determinadosegmento de clientes e assim por diante.Já os líderes de grupo devem manter umaperspectiva mais ampla e objetiva.Precisam avaliar a probabilidade desucesso de cada empreendimentoproposto antes de tomar decisões de
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um nome de marca for maculado, toda a
organização sofre.
Os líderes de grupo devem certificar-se
de que suas unidades de negócios
obedeçam à lei, ajam em conformidade
com as políticas da empresa e mantenham
ou melhorem a marca enquanto buscam os
lucros. A tarefa deles não se limita a “o
que fazer”; ela inclui o “como fazer” –
como os lucros são gerados. Para
monitorar o cumprimento dos valores e
das políticas corporativas, os líderes de
grupo precisam contar com os olhos e os
ouvidos de seu pessoal de apoio. Se
tentarem realizar essa árdua tarefa
sozinhos, não observarão eventuais
violações nesses valores e políticas.