Pipeline de Lideranca - Ram Charan

15.08.2022 Views

selecionar gestores funcionais capazes deassumir a posição de gestores denegócios. Os líderes de grupo capazes derealizar esse tipo de avaliação não sãovidentes; apenas passam o temponecessário observando os padrões derealização, habilidades e motivação dosgerentes funcionais. Também os testam ematribuições que envolvem várias funções enegócios, observam o desempenho econversam com os candidatos. Comoresultado da disposição de investir essetempo na avaliação, eles se desenvolvem,tornando-se bons juízes do talento dosgestores de negócios. O resultado é queterão uma equipe de subordinados diretosque não requer que um líder de grupo

viole seu nível de liderança e comece agerir, ele mesmo, os negócios de seupessoal.Vincular o negócio à corporaçãoNenhuma unidade de negócios é uma ilha.Apesar da mentalidade solitária de algunsgestores de negócios, eles devem alinharseàs metas e estratégias corporativas, ecabe aos líderes de grupo monitorar egarantir a execução dessa conectividade.As ações de um negócio impactam aempresa como um todo de muitas formas.Quando um negócio polui o ambiente outransgride uma lei, o público não vêdiferença entre o negócio e a empresa. Se

selecionar gestores funcionais capazes de

assumir a posição de gestores de

negócios. Os líderes de grupo capazes de

realizar esse tipo de avaliação não são

videntes; apenas passam o tempo

necessário observando os padrões de

realização, habilidades e motivação dos

gerentes funcionais. Também os testam em

atribuições que envolvem várias funções e

negócios, observam o desempenho e

conversam com os candidatos. Como

resultado da disposição de investir esse

tempo na avaliação, eles se desenvolvem,

tornando-se bons juízes do talento dos

gestores de negócios. O resultado é que

terão uma equipe de subordinados diretos

que não requer que um líder de grupo

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!