Pipeline de Lideranca - Ram Charan

negócios a conquistar sucesso. Isso pode
parecer um conceito estranho para uma
pessoa ambiciosa, orientada aos
resultados, que se tornou líder de grupo.
Por mais que eles tivessem aprendido a
delegar e orientar nos níveis de liderança
anteriores, essa é a primeira vez em que
precisarão delegar aos outros
praticamente todo o envolvimento direto
na administração. Essa também é a
primeira vez em que devem pensar em
uma coletânea de negócios e em sua
relação com a empresa em geral (em vez
de apenas um negócio separadamente).
Como disse um líder de grupo
descontente: “Simplesmente não posso
fazer nada. Gosto de colocar a mão na