Pipeline de Lideranca - Ram Charan

trabalho desses subordinados com uma
mentalidade voltada ao negócio. É um
grave erro permitir que o gestor
funcional fique isolado ou trabalhe
exclusivamente de acordo com
padrões funcionais.
• É fundamental facilitar o alinhamento,
e o triângulo do alinhamento ajuda a
atingir essa meta, proporcionando um
quadro de referência para monitorar o
progresso das tentativas do negócio de
sincronizar todos os elementos. Os
gestores de negócios que utilizam essa
ferramenta têm confirmado seu valor e
utilidade. Temos observado líderes de
recursos humanos dialogando com
maior eficácia ao utilizar o quadro