Pipeline de Lideranca - Ram Charan

profissionais da competência
funcional ao foco na lucratividade
parece estar ocorrendo, mas o lucro de
curto prazo ainda prepondera. Delegar
o foco no futuro ao diretor de
estratégia ou ao gestor de
desenvolvimento de negócios pode
limpar temporariamente a consciência
do gestor de negócios estressado. Mas
eles devem se ocupar de questões
relativas ao futuro, de forma que
possam internalizar uma ideia clara de
para onde seus mercados estão se
dirigindo e o que será necessário para
competir nesses mercados. O lucro de
curto prazo e o lucro de longo prazo
devem ser igualmente valorizados.