Pipeline de Lideranca - Ram Charan
milhão de perguntas e, para responder aelas, às vezes precisam assumir riscos ecometer erros – que são ampliados porqueos gestores de negócios são observados ejulgados por todos.O contraste com a visibilidade do gestorfuncional é significativo. Os gestoresfuncionais se expõem principalmente naspróprias funções. Apesar de seu pessoaltambém observar cada palavra e cadaação, o propósito funcional e a linguagemem comum minimizam o efeito dessavisibilidade. É claro que pessoas emoutros papéis funcionais, assim como ogestor de negócios, também estãoobservando o gestor funcional, mas, emgeral, a pressão de ser o centro das
atenções é mais intensa para os gestoresde negócios.Lidar com o desafio do e-commerceEstima-se que o e-commerce será osegmento de mais rápido crescimento daeconomia americana, e que váriascentenas de milhões de pessoas ao redordo mundo estarão cada vez mais ainternet. É possível dizer, no entanto, queos negócios já estão prosperando nainternet para empresas tanto da antigaeconomia quanto da nova economia.Muitos gestores de negócios estão diantedo desafio de incluir um negócio de e-commerce a seu portfólio.
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milhão de perguntas e, para responder a
elas, às vezes precisam assumir riscos e
cometer erros – que são ampliados porque
os gestores de negócios são observados e
julgados por todos.
O contraste com a visibilidade do gestor
funcional é significativo. Os gestores
funcionais se expõem principalmente nas
próprias funções. Apesar de seu pessoal
também observar cada palavra e cada
ação, o propósito funcional e a linguagem
em comum minimizam o efeito dessa
visibilidade. É claro que pessoas em
outros papéis funcionais, assim como o
gestor de negócios, também estão
observando o gestor funcional, mas, em
geral, a pressão de ser o centro das