Pipeline de Lideranca - Ram Charan

funções.
Apesar de algumas funções importantes
poderem ser subvalorizadas, deixar de
valorizar as funções de apoio representa
um problema particularmente destrutivo.
Um novo gestor de negócios disse:
“Passei toda a carreira evitando o pessoal
de recursos humanos e agora estou numa
enrascada.” Em geral, atitudes desse tipo
resultam de uma experiência negativa no
passado (o RH impediu a promoção de
um subordinado favorito) ou da
ignorância. É impressionante ver que os
gestores de negócios podem chegar a essa
posição de liderança com relativamente
pouco conhecimento das áreas de RH,
finanças, jurídico, auditoria, crédito e