Pipeline de Lideranca - Ram Charan

por todos os líderes funcionais, bem como
pela administração sênior, o mercado
financeiro e outros grupos relevantes.
Muitos líderes de negócios também se
sentem solitários, já que recebem muito
menos orientação do chefe do que
costumavam receber quando eram
gestores funcionais. Além disso, esse
nível de liderança envolve grande
complexidade. Elaborar a estratégia de
negócios e integrar o trabalho funcional
são atitudes que requerem muito trabalho
em conjunto. E, é claro, a transição
demanda uma mudança significativa dos
valores: de valorizar a própria função a
valorizar todas as funções
apropriadamente.