Pipeline de Lideranca - Ram Charan

gestores de negócios, eles são
responsáveis tanto por fazer um produto
ou criar um serviço quanto por vendê-lo.
Eles também administram os custos e a
receita. É como se o negócio pertencesse
a eles. Ao mesmo tempo, essa primeira
posição representa um enorme desafio –
provavelmente o maior de todas as seis
passagens de liderança. Não se trata
apenas de aprender novas habilidades ou
realocar o tempo. Os gestores de negócios
precisam mudar sua forma de pensar.
Qualquer pessoa que faça a transição do
gerenciamento funcional à gestão de
negócios pode passar por um “choque de
liderança”. Um gestor de negócios está no
centro do palco e é observado de perto