Pipeline de Lideranca - Ram Charan

produção – ou pelo menos três dessas
áreas – ajudam a preparar os líderes
para ocupar posições de gestor
funcional na função de manufatura.
Todas as outras terão diversas
subfunções a serem dominadas. Passar
por uma única subfunção não leva à
amplitude desejada de realização, expe​riência
e conhecimento. Além disso,
esses líderes devem receber as
atribuições interfuncionais antes de
atingirem posições de gestores
funcionais. Uma visão diferente do
negócio e um conhecimento em primeira
mão do funcionamento de outras funções
têm valor inestimável na preparação do
líder para participar da equipe do gestor