Pipeline de Lideranca - Ram Charan

sucesso e o progresso pessoal são mais
prováveis quando o negócio como um
todo estiver prosperando. O sucesso
pessoal à custa dos colegas não leva a
nada para o negócio nem para a pessoa.
P. Qual é a melhor maneira de
desenvolver gestores funcionais
altamente eficazes? Eles devem receber
atribuições interfuncionais antes ou
depois de atingir esse nível?
R. Importantes atribuições em várias
subfunções parecem ter maior efeito no
desenvolvimento desses líderes. Por
exemplo, atribuições na produção,
manufatura, engenharia, controle de
qualidade, compras e planejamento de