Pipeline de Lideranca - Ram Charan

própria função em uma atribuição
vinculada a metas estratégicas. Depois de
concluir a tarefa, o gestor deve ser
avaliado e receber feedback.
O desenvolvimento voltado a ajudar as
pessoas a se tornarem gestores funcionais
plenos pode envolver uma série de
atividades, mas uma das melhores
consiste em conversar com outros
gestores funcionais para avaliar a função
do gestor em desenvolvimento. Onde eles
veem necessidades de melhoria? E de
sinergia? A opinião dos colegas pode
proporcionar a um novo gestor funcional
uma análise muito mais ampla de sua
função do que ele mesmo seria capaz de
elaborar.