Pipeline de Lideranca - Ram Charan

negócios, da lucratividade e da
vantagem competitiva (e não meramente
em benefício do sucesso funcional). Esse
requisito envolve reconhecer as conexões
entre os vários grupos funcionais. As
relações complexas não são evidentes, a
não ser que um diálogo contínuo esteja
ocorrendo. Mais uma vez, os gestores
funcionais devem alocar tempo para
conversar com os subordinados diretos, a
fim de saber como cada um de seus
grupos pode trabalhar melhor com os
outros. Os gestores funcionais também
devem compreender a estratégia e o
pensamento sistêmico, de modo que
possam relacionar o que acontece sob sua
supervisão com as metas e questões mais