Pipeline de Lideranca - Ram Charan

diante. Por mais eficaz que ele seja numa
dessas áreas, provavelmente só será
razoavelmente competente na maioria das
outras. É raro encontrar alguém que
conheça os conceitos de ponta de todas as
áreas da função, que saiba equilibrar as
necessidades funcionais atuais com as
metas futuras de negócios, que conheça os
papéis e as contribuições de todas as
outras funções e como impactam e são
impactadas por sua função.
Para se certificar de que o pipeline de
liderança se mantenha aberto e
desobstruído nesse nível, os gestores
funcionais devem aprender a valorizar e
desenvolver as habilidades necessárias e
alocar tempo para o desenvolvimento da