Pipeline de Lideranca - Ram Charan

uma visão da função requer uma
perspectiva madura.
Essa perspectiva vem com a
experiência. Teoricamente, as
organizações alocarão seu pessoal jovem
e de alto desempenho para trabalhar em
forças-tarefa, comitês e equipes de
projeto, e lhe darão outras atribuições que
o forçarão a planejar e implementar ideias
que transcendem suas funções. Ao
desenvolver uma rede de relacionamentos
incluindo várias funções e ao praticar o
pensamento estratégico, eles têm a chance
de amadurecer mais rapidamente como
líderes.
Pode ser difícil identificar a
imaturidade na liderança. Quando um