Pipeline de Lideranca - Ram Charan

15.08.2022 Views

experiências;• taxa de sucesso dos novos gerentes deprimeiro nível;• trabalho em equipe na área deatribuição;• trabalho em equipe com outras áreas.De todas essas medidas, talvez a maisimportante gire em torno da preparaçãodos gerentes de primeiro nível paradesempenhar seus papéis. Gestoresinexperientes são muito impressionáveise, naturalmente, refletem as ações eatitudes dos chefes. Se os chefes foremincapazes de dar um bom exemplo e deajudá-los a se desenvolver na direçãocerta, ou não se mostrarem dispostos a

isso, o pipeline de liderança seráobstruído na fonte. Em organizações nasquais isso ocorre, o único recurso queresta é recrutar grandes talentos – umaprática fadada ao fracasso.Agir como um bom gestor de gestoresconstitui um modo de transmitir amensagem certa aos gerentes de primeironível. O coaching, contudo, representa ummétodo mais interativo para ajudar aspessoas a traduzir essa mensagem emcomportamentos. Em um sentido muitoreal, o coaching é a arte prática demostrar interesse, criando vínculos entreas pessoas (especialmente os líderespotenciais) e a organização. Quando vocêse importa, as pessoas sentem, e esse é um

isso, o pipeline de liderança será

obstruído na fonte. Em organizações nas

quais isso ocorre, o único recurso que

resta é recrutar grandes talentos – uma

prática fadada ao fracasso.

Agir como um bom gestor de gestores

constitui um modo de transmitir a

mensagem certa aos gerentes de primeiro

nível. O coaching, contudo, representa um

método mais interativo para ajudar as

pessoas a traduzir essa mensagem em

comportamentos. Em um sentido muito

real, o coaching é a arte prática de

mostrar interesse, criando vínculos entre

as pessoas (especialmente os líderes

potenciais) e a organização. Quando você

se importa, as pessoas sentem, e esse é um

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