Pipeline de Lideranca - Ram Charan

de gestores ainda trabalha com os valores
de um gerente de primeiro nível e não
reconhece seu papel como coach e
promotor dos talentos gerenciais. Ele, em
geral, não demonstra interesse em
questões estratégicas ou culturais.
Escolher clones e não colaboradores.
Nesse patamar, as pessoas têm muitas
oportunidades de selecionar gerentes de
primeiro nível. Infelizmente, não foram
treinadas para isso e, muitas vezes,
escolhem as pessoas mais parecidas
consigo mesmas. Isso não só resulta em
problemas de diversidade, como também
polui o pipeline de liderança com pessoas
que não apresentam as qualificações