Pipeline de Lideranca - Ram Charan

acaba se transformando em um
problema para a empresa.
• Escolher gestores de si mesmos para
gerenciar posições alheias requer
levar em consideração tanto os
requisitos óbvios quanto algumas
sutilezas. Os óbvios normalmente
incluem resultados atingidos,
motivação e empenho, interesse em
assumir mais responsabilidade e bons
relacionamentos. As principais
sutilezas incluem capacidade e
interesse de aprender, capacidade de
aplicar o aprendizado, disposição de
apresentar aos colegas e defender suas
ideias e um interesse autêntico no
sucesso dos outros, e não apenas no