Pipeline de Lideranca - Ram Charan

15.08.2022 Views

a, como também aprenderão a valorizá-la.Esses gestores precisam de provas de queuma mudança de valores representa umaboa estratégia que levará à satisfaçãopessoal. Quando descobrem que essasnovas habilidades ajudam seu grupo aatingir os objetivos e recebem aprovaçãopor seus esforços, tenderão a adotar onovo valor.Quem é o responsável?É relativamente comum vermosorganizações oferecendo treinamentoformal a gerentes de primeiro nível, oque, sem dúvida, os ajuda a desenvolveralgumas habilidades úteis nesse patamar.

Mas o treinamento não é uma panaceia, eo RH não tem como criar um curso quegaranta que as pessoas realizem essatransição de maneira eficaz. Aresponsabilidade direta pela preparaçãode gestores de primeira viagem é dogestor de gestores. Esse último grupoprecisa aprender como orientar seussubordinados diretos para realizar atransição. Infelizmente, eles recebempouco ou nenhum treinamento na área.Isso é especialmente lastimável ao seconsiderar que os gerentes de primeironível representam o sistema dealimentação para todas as outras posiçõesde gestão. Se você estiver tendodificuldade em preencher as vagas de

Mas o treinamento não é uma panaceia, e

o RH não tem como criar um curso que

garanta que as pessoas realizem essa

transição de maneira eficaz. A

responsabilidade direta pela preparação

de gestores de primeira viagem é do

gestor de gestores. Esse último grupo

precisa aprender como orientar seus

subordinados diretos para realizar a

transição. Infelizmente, eles recebem

pouco ou nenhum treinamento na área.

Isso é especialmente lastimável ao se

considerar que os gerentes de primeiro

nível representam o sistema de

alimentação para todas as outras posições

de gestão. Se você estiver tendo

dificuldade em preencher as vagas de

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!