Pipeline de Lideranca - Ram Charan

área sem aprender a valorizar a nova
habilidade. Isso pode provocar todo tipo
de problema, já que as habilidades
aplicadas sem os valores não são
adotadas com entusiasmo, energia e
inovação.
A General Electric utilizou um modelo
que você poderá considerar útil para lidar
com a questão habilidade versus valores
(Figura 2.1).
Figura 2.1 A Matriz de Liderança da GE
Obviamente, o melhor lugar para se
posicionar nessa matriz é o quadrante