Pipeline de Lideranca - Ram Charan

você foi treinado e que o ajudou em seu
sucesso. Trata-se de um passo muito
difícil para gestores de primeira viagem:
em geral, eles só obtêm êxito quando
percebem que delegação não equivale a
abdicação. É necessário que eles recebam
treinamento e coaching para aprender a
delegar e dominar os aspectos de
avaliação e acompanhamento periódicos,
resolução de problemas, mensuração,
remuneração e coaching do próprio
pessoal.
Como parte dessas responsabilidades de
definição e distribuição de tarefas, os
novos gestores precisam aprender a
contratar as pessoas certas para as tarefas
atribuídas. Embora muitos aprendam