Pipeline de Lideranca - Ram Charan

Fonte: Drotter Human Resources, Inc.
* Fatores que devem ser extremamente
reduzidos ou deixados para trás quando a
pessoa se torna gestor de primeiro nível.
1. Definir e atribuir o trabalho a ser
realizado, incluindo comunicar-se com o
chefe e com os outros sobre as
necessidades ou expectativas, o
planejamento, a organização, a seleção
de pessoal e a forma de delegar.
2. Permitir que os subordinados diretos
realizem o trabalho monitorando,
orientando, dando feedback, adquirindo
recursos, solucionando problemas e se
comunicando.